Abstract:
La presente investigación se centralizó en plantear un plan de negocios para la
creación de un motel en la parroquia de Calderón perteneciente al Distritito
Metropolitano de Quito, la metodología empleada se fundamentó en el paradigma
positivista, bajo un enfoque cuantitativo y la investigación es de tipo no experimental
y descriptiva, porque se orienta a caracterizar, registrar, analizar e interpretar la
naturaleza actual de las variables, tal como son observadas por el investigador;
además para el desarrollo del plan de negocios se utilizó como base la Guía
Práctica para la Elaboración de un Plan de Negocio creada por los autores José
Enrique Bóveda, Adalberto Oviedo y Ana Luba Yakusik, para ello en primera
instancia se instauró un plan estratégico mediante el cual se detalla la misión, visión
y valores corporativos, definiendo objetivos a corto y largo plazo. En tal sentido, se
analizaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que posee este
nuevo modelo de negocio, se realizó un estudio de mercado el cual requirió de
aplicación de encuestas para determinar el perfil del cliente y sus gustos y
preferencias a la hora de elegir un motel , posteriormente se elaboró un estudio
técnico donde se determinó el tamaño de la empresa, se realizaron diagramas de
flujo para cada uno de los procesos primordiales, los perfiles de cada puesto de
trabajo y el estudio macro y micro para la localización óptima del proyecto, ya que
por el giro del negocio se debe ubicar en las zonas permitidas por el Plan de uso y
ocupación de Suelo. Dentro del ámbito legal para el funcionamiento del motel se
reconoció como unipersonal, debido a su tamaño y como ente regulador para su
operación es la Intendencia de la policía nacional y por último, se llevó a cabo un
estudio económico y financiero que permitió evaluar el plan de negocios que se
pretende implementar y a su vez, ayudó a definir la factibilidad que tiene el mismo,
mediante el uso de los indicadores financieros como son el VAN y el TIR siendo
estos los más destacados. Como resultado del ejercicio se obtuvo que el proyecto
es viable y rentable, ya que la recuperación del capital de inversión se recupera en
muy corto tiempo.
