Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.unibe.edu.ec/xmlui/handle/123456789/625
Title: COMPETENCIAS GERENCIALES DE LA ALTA DIRECCIÓN BAJO EL ENFOQUE DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EMPRESAS DE INGENIERÍA
Authors: Rondón, Melissa
Naveda, María
González, Emmanuel
Keywords: competencias gerenciales
enfoque gerencial
gestión de la calidad
Issue Date: 7-Jul-2022
Publisher: UNIB.E
Citation: Rondón Ríos, M. C., Naveda Arocha, M. V., & Gonzalez Quintero, E. J. (2022). Competencias gerenciales de la alta dirección bajo el enfoque de gestión de la calidad en empresas de ingeniería. Revista Qualitas, 24(24). Recuperado a partir de https://revistas.unibe.edu.ec/index.php/qualitas/article/view/176
Abstract: La investigación tuvo como objetivo caracterizar las habilidades gerenciales de la alta dirección bajo el enfoque de gestión de la calidad, considerando la importancia de las habilidades gerenciales en el contexto de la alta dirección de las empresas, las cuales implican el establecimiento y desarrollo de relaciones interpersonales entre los directivos y los empleados, incidiendo en su clima laboral, siendo esto un factor que puede contribuir en los procesos de calidad y productividad de una empresa. Por su parte, la metodología empleada la cuantitativa, es decir, empírico–analítico–racionalista, de tipo descriptiva. La gestión de la calidad permite introducir la mejora continua en los ciclos de las actividades que forman parte de las organizaciones. A su vez, estos parámetros se analizan y determinan para la existencia de errores en los procesos, las causas y consecuencias de ocurrencia de los mismos, con la finalidad de obtener lecciones aprendidas que sean puestas en práctica y mitigarlas hasta su menor porcentaje.
URI: http://repositorio.unibe.edu.ec/xmlui/handle/123456789/625
Appears in Collections:VOLUMEN 24 (2022)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2. 176-Article Text-1466-1-10-20220708.pdf470.78 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.