Abstract:
El presente trabajo de integración curricular se encuentra enfocado directamente
con elaborar un plan de negocios para la creación de una operadora turística en el
cantón Cayambe, provincia de Pichincha. De tal manera, que se procedió a
desarrollar la estructura de un plan de negocios, el mismo que será propuesto a lo
largo del trabajo, como lo es un análisis profundo del estado situacional, en donde
se utilizaron herramientas que permitieron recabar información vital, como lo
conforma el análisis PESTEL y las 5 fuerzas de Porter, procediendo a analizar el
macro y microentorno, seguidamente se incorporó una matriz FODA, la cual
permitió asimilar la información obtenida netamente del sector empresarial, basado
directamente en la creación de la operadora y la formulación del plan de negocios
propuesto. Para poder establecer parámetros de los turistas, como lo son: gustos,
preferencias, inclinaciones se procedió a detallar un estudio de mercado, lo cual
facilito describir el perfil básico del turista o visitante, para poder determinar el
tamaño de la empresa y su constitución física se implementó un estudio técnico, el
cual se encuentra estructurado por el marco filosófico. Para determinar el cálculo
de la población y muestra se consideró a turistas que visitan el cantón Cayambe,
los mismos que se han establecido en un rango de edad de 24 años hasta los 50,
permitiendo consolidar un espectro amplio para el análisis, con un poder adquisitivo
que oscila de medio alto a alto, puesto que la mayoría de turistas mantienen un
trabajo estable. Para proceder a recopilar la información necesaria se implementó
una encuesta que se conformó por 19 preguntas. Seguidamente se procedió a
realizar un análisis minucioso referente al aspecto financiero, el mismo que permitió
determinar indicadores financieros como el VAN, TIR y TEMAR, los cuales
facilitaron determinar la factibilidad económica el proyecto propuesto.
