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REHABILITACIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA HOSTERÍA PARCALOMA, PARROQUIA YARUQUÍ, QUITO

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dc.contributor.author ALARCÓN ARTEAGA, PAULINA ROCÍO
dc.date.accessioned 2019-07-16T19:49:42Z
dc.date.available 2019-07-16T19:49:42Z
dc.date.issued 2012-10
dc.identifier.uri http://repositorio.unibe.edu.ec/xmlui/handle/123456789/167
dc.description.abstract El presente trabajo de titulación, tiene como objetivo principal la rehabilitación de la Hostería y Club de Tiro EL PRADO, el cual ha permanecido sin ser utilizado como tal desde el año 2000 y que en la actualidad es una hacienda familiar. Contando con esta infraestructura, la idea es aprovechar la oportunidad y proponer la implementación de los servicios necesarios para su reapertura; para lo cual el cambio de razón social sería el primer paso a darse. El nombre sugerido sería HOSTERÍA PARCALOMA, la razón de este cambio se lo realiza con la finalidad de dar realce a la ubicación geográfica en que se encuentra; además, porque en la antigüedad el sector era conocido con este nombre que en la lengua quichua el término “parcu” significa acequia de agua. También es importante mencionar que por encontrarse inactiva el nombre de EL PRADO fue utilizado por otro establecimiento ubicado en la ciudad de Ibarra. Con la apertura del nuevo Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre del Distrito Metropolitano de Quito, se considera que es el momento oportuno de una reapertura, ya que la cercanía al mismo sería una de las mayores fortalezas con las que cuenta este proyecto para su estabilidad en el campo hotelero. La metodología utilizada para la realización de este proyecto, ha sido la investigación documentada, por medio de la cual, se obtuvo toda la información requerida, también se aplicó la investigación de campo para el análisis de la competencia existente en el Valle de Tumbaco y en las parroquias cercanas a Yaruquí. Además, se pudo apreciar que el sector necesita de mayor oferta de servicios hoteleros de óptima calidad, ya que existe una falencia en la oferta de este tipo establecimientos, puesto que los ya existentes en la actualidad no cubren a cabalidad las expectativas de los clientes. Con el análisis económico y financiero, se logró establecer que con la inversión necesaria para llevar a cabo el proyecto, el mismo va a tener rentabilidad y ganancia luego de sus primeros años de operación en el mercado competitivo. Por tal razón, se recomienda ejecutar este proyecto en Yaruquí, ya que con él se contribuirá al desarrollo de la parroquia y de este modo se abrirán fuentes de trabajo para los lugareños; además, con la apertura de la hostería se realizarán proyectos de desarrollo comunitario como son: capacitación, mejoramiento de su estilo de vida y llamar la atención de las autoridades tanto de la parroquia como del Distrito Metropolitano de Quito para el mejoramiento de todos los servicios básicos. en_US
dc.language.iso es en_US
dc.publisher UNIBE en_US
dc.subject Rehabilitación, análisis de la competencia, servicios hoteleros, mercado competitivo, Quito en_US
dc.title REHABILITACIÓN ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA HOSTERÍA PARCALOMA, PARROQUIA YARUQUÍ, QUITO en_US
dc.type Thesis en_US


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